sábado, 23 de mayo de 2015

ESCUELA CIENTÍFICA

“ESCUELA CIENTÍFICA”






Observa a la administración como una ciencia que permite mejorar el quehacer de la organización a través del estudio de las operaciones de trabajo.

Esta mejoría se mide a través del concepto de eficiencia.



Exponentes:

·         Henry R. Towne,
·         Frederic Winslow Taylor,
·         Henry Lawrence Gantt,
·         Frank Bunker Gilbreth,
·         Lilian Gilbreth,
·         Charles Babbage,
·         Henry Metcalf


Principales aportaciones:


  •        Aplicación del método científico a la administración y el surgimiento de ésta como una rama específica del conocimiento
  •        Métodos más perfectos de estudio y organización de los procesos de trabajo en la producción, especialización e instrucción de los obreros, así como el sistema de salarios por pieza y ahorro de materiales.
  •        Charles Babbage (1792-1871): Su aportación fue la división por oficios, al utilizar artesanos especializados en productos completos. Postuló:
  •           Mayor tiempo de aprendizaje
  •           Mayor habilidad por la frecuente repetición de los mismos procesos 
  •           Propicia la invención de herramientas y maquinaria para realizar procesos

  •       Capitán Henry Metcalf (1847-1917): Describió un sistema precursor para el control de costos y materiales; proporcionaba una corriente continua de información y distribuía la responsabilidad con precisión.

  •      Henry Robinson Towne (1844-1924): Intento mejorar los sistemas de jornal por trabajo a destajo. Abogó por un intercambio de experiencia entre los gerentes de servicio de diferentes compañías.

  •       Frederick Winslow Taylor (1856-1915): "El padre de la administración científica"- Dedicó sus esfuerzos para encontrar la mejor manera de ejecutar el trabajo a través de los estudios de los tiempos y movimientos y de la forma más adecuada para remunerar a los trabajadores con el fin de incrementar la productividad.


Para motivar al personal, introdujo el sistema de incentivos de trabajo diferencial, que consistía en crear 2 tipos de tarifas.

**Unión


  •        Experimentación  y observación, o que incrementa la eficiencia.
  •           Incentivos promueven interés del trabajador y productividad
  •        Estandarización de los métodos y condiciones de trabajo es indispensable
  •        Diferenciar las funciones del supervisor


**Su principal contribución fue: Demostrar que la administración científica es una filosofía  de la cual la gerencia reconoce que su objeto es buscar científicamente los mejores métodos de trabajo, a través del entrenamiento y de los tiempos y movimientos



  • Henry Lawrence Gantt (1861-1919): Crear un ambiente que le permitiera obtener más cooperación de sus trabajadores, al fijarles una tarea bien definida.  Para tal efecto estableció un sistema de remuneración a los obreros al que llamó: primas y tareas, de Gantt.

Desarrolló métodos de adiestramiento de obreros para formarlos profesionalmente.
Su aportación fue: El desarrollo de técnicas gráficas para planear y controlar, a través de tales gráficas se determinan los tiempos en que deben efectuarse las actividades de un programa mediante horas.


  •  Frank Bunker Gilbreth (1868-1924): Desarrolló los elementos Therbligs
  1. Buscar
  2. Seleccionar
  3. Coger
  4. Transporte en vacío
  5. Transporte c/carga
  6. Sostener
  7. Dejar carga
  8. Poner en posición
  9. Colocación previa
  10. Inspeccionar
  11. Montar
  12. Desmontar
  13. Utilizar
  14. Espera inevitable
  15. Espera evitable
  16. Plan
  17. Descanso

Desarrolló también un esquema de proceso mediante diagramas de flujo que permiten estudiar operaciones completas y no sólo una actividad en especial.


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